深化干部人事制度改革，是建设高素质的干部队伍，培养造就大批优秀人才的治本之策。近年来，楚雄市紧紧围绕加强执政能力建设，坚持扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，以改革创新精神积极深化干部人事制度改革，有力地推进了各级领导班子和干部队伍建设，为全市经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。但同时，面临建设滇中特色大城市，争当全州经济社会发展“排头兵”的新目标、新任务，对深化干部人事制度改革也提出了新的要求。
一、存在问题
（一）干部日常管理需进一步规范。干部工作中重选拔、轻管理的现象仍不同程度存在，经常性了解干部的工作机制还没有真正形成，与干部谈心交心不多，对干部深入细致了解不够。干部考察的方式方法还不完善，存在“不提拔不考察”、“不换届不考察”的现象。借调人员管理不严，程序不规范，部分市属部门不经组织人事部门批准，以顶岗名义随意从下属单位、乡（镇）抽调或长期借用人员，聘用临时人员。
（二）干部队伍结构需进一步优化。干部队伍梯次结构配备还不尽合理，“四种”干部尤其是年轻干部的培养选拔力度不够大，科级干部平均年龄偏大。后备干部队伍数量不足，结构比例不均衡，综合素质还不强。班子配备中考虑专业特长多，注重整体功能少，熟悉农业农村工作的干部多，熟悉城市经营、经济管理的干部少，专业型、专家型干部比较缺乏。
（三）干部队伍活力需进一步增强。干部轮岗交流力度不够，尤其是科级以下干部转岗交流没有形成制度，部分干部基本上是“一岗定终身”，存在职位疲劳、岗位疲劳，工作活力不足、热情不高，得过且过等现象。部分非领导职务干部存在“船到码头车到站”的思想，工作积极性不高，纪律意识退减，在干部职工中尤其是对年轻干部的思想带来消极负面影响。部分单位现任领导以不好管理、不便管理为由，不安排他们工作、不分配他们任务，使其作用得不到有效发挥。
（四）干部工作民主需进一步扩大。干部工作的公开性、透明度还不够高，群众参与干部工作的渠道还不宽，发扬民主还不够充分。民主推荐、民主测评参与人员范围的设置还不尽科学，存在“了解的不参与，参与的不了解”的情况。部分群众参与干部工作的责任心不强，积极性不高，存在“关系票”、“感情票”，推荐得票不能客观地反映被推荐对象的真实情况和参与推荐人员的真实意愿。
（五）干部考核评价需进一步完善。由于干部岗位职责、地区和部门之间的差异较大，难于对全市科级干部的考核指标进行分类量化、细化，科学、健全、完善、系统、有效的干部考核评价办法还未形成。目前定性测评和集中考核的方法难于考准评实干部，干部综合考核评价办法存在程序繁琐、不便操作等问题，干部考核评价结果的运用还不够全面。
（六）干部监督管理需进一步加强。干部监督中失之于宽、失之于软的现象不同程度存在。极少数干部学风不浓、玩风浓，心思和精力没有真正放在学习、工作上，工作作风漂浮，执行力不强，工作效率和质量不高。在干部民主推荐提名中，宴请、托关系、说情甚至拉票等违反组织人事纪律的现象偶有发生，对干部工作的正常有序开展造成了干扰。
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从严治党，务必从严治“吏”。但是，当前，在干部管理中，在一些地方还存在着不愿管、不敢管、管也不严的现象，严重影响了干部队伍的风气，损害了党在人民群众心目中的形象。而要改变目前干部管理中存在的失之于宽、失之于软的现象关键还是要坚持从严教育、从严要求和从严监督。
从严教育。从严管理干部，从严教育是重点。通过示范教育、个性化教育等形式加强干部的党性教育，坚定理想信念，增强宗旨观念和服务意识；教育干部树立正确的政绩观和事业观，多办便民、惠民、利民的实事好事；教育干部严守组织纪律特别是政治纪律，严格廉洁从政。对干部出现的苗头性问题，要及早提醒、及早教育，防止小毛病变大问题。
从严要求。从改进工作作风为立足点，结合开展群众路线教育实践活动，要求领导干部放下架子，走出机关门，走进农家门，深入基层开展调研，帮助解决困难、指导和推动作用。以严的标准、严的措施、严的纪律加强干部队伍建设，打造勤政、务实、高效的干部队伍。
从严监督。让权力在阳光下运行是最好的防腐剂。加强干部监督要重点治理干部慵懒散奢和不作为、乱作为、慢作为等现象，要重点强化对关键岗位（管钱、管人、管物）和“一把手”的监督。要畅通群众监督渠道，消除监督盲点和空白，确保干部监督全方位、无死角。
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