标杆客户就是公司的所有客户中(要区别不同的供求关系会形成供应商或客户),那些在合作的方方面面表现都很优秀的客户。
标杆分析法 就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。
对竞争对手所做的benchmarking主要是操作层的benchmarking,而对一流企业所做的更多的是管理层的benchmarking。benchmarking的主要内容包括:设计、研究开发、采购、制造、仓储、运输物流、销售、营销、人力资源机劳资关系、财务、管理(规划、组织)。
扩展资料:
标杆benchmarking流程则包括以下六点:
1、实施benchmarking主要有确定内容、选择目标、收集分析数据、确定行动目标、实施计划和跟踪结果;
2、确定要进行benchmarking的具体项目;
3、选择目标。确定了进行benchmarking的环节后,就要选择具体的benchmarking对象。通常,竞争对手和行业领先企业是benchmarking的首选对象;
4、收集分析数据,包括本企业的情况和被benchmarking企业(可以是竞争对手,也可以是非竞争对手)的情况。分析数据必须建立在充分了解本公司当前的状况以及被benchmarking的企业状况的基础之上,数据必须主要是针对企业的经营过程和活动,而不仅仅是针对经营结果;
5、确定行动计划。找到差距后进一步要做的是确定缩短差距的行动目标和应采取的行动措施,这些目标和措施必须融合到企业的经营计划中;
6、实施计划并跟踪结果。benchmarking是发现不足,改进经营并达到最佳效果的一种有效手段,整个过程必须包括定期衡量评估达到目标的程度。如果没有达到目标,就需修正行动措施。
参考资料来源:百度百科-标杆分析法
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基准分析,标杆分析 Benchmarking
以其他实体能够达到或已经达到的最佳绩效水平为基准,衡量该实体的绩 效、产品和劳务的分析过程。
马上就要2015年下半年CMA资格考试了,在这里祝大家好好考试,每个人都超常发挥,取得好成绩!
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查底没什么用,就李昌奎家那情况估计也没什么运作能力。
我估计是主办人对最高院宽严相济政策理解的太偏激了。
哈哈。。。 田标杆是云南省高级人民法院的副院长田有成,因为他说李昌奎案的二审判决结果将成为以后判案的标杆,所以网友给取得名字,用来讽刺他的NC。
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