日本企业的三现主义是什么内容

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三现主义到底是什么？

什么是三现主义?

三现主义的介绍

三现主义一般使用哪五感

一、三现主义到底是什么？

“三现主义”（San Gen Shugi）起源于日本的制造业。所谓“三现”，指的是

现场（Gen-ba）

现物（Gen-butsu）

现实（Gen-jitsu）

三现主义可以理解为：

了解真实发生了什么，

去到它发生的现场，

检查真正的原因。

三现主义是一个很经典的方法论，提供了寻找和解决问题的一揽子方案。它可以直戳我们企业管理中的痛点，避免了人为主观因素在解决问题过程中的干扰。

在供应链管理的日常工作中，管理者如何进一步实践三现主义？在接下来的文章里我为大家介绍让理念实现落地的方法。

二、什么是三现主义?

1、三现：现场、现物、现状`:T
2、五原则：A发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）；B查明原因（发生途径、问题再现试验，5个WHY的分析）C适当的对策（对策内容、效果预测）D确认效果（确认对策的实绩效果）E对源头的反馈（要落实到体系、组织标准化的内容。

三、三现主义的介绍

答：“三个主义”教育是指爱国主义、集体主义、社会主义教育。“三观”教育是指世界观、人生观、价值观教育。社会公德的内容：文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。职业道德的内容：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。家庭美德的内容：尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。“五爱”是社会主义道德建设的基本要求，它要求人们要爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

四、三现主义一般使用哪五感

日本企业的三现主义是指：亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）、亲自了解现实情况。

三现主义是五现主义的一部分，五现主义包括三现两原则，即现场、现物、现实、原理、原则。

提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。

扩展资料：

三现主义的意义:

1、管理者要经常走进第一现场，观察现物，了解现实，掌握原理，把握原则去处理事情。

2、热衷现场，在现场解决问题，而不是坐在办公室对现场发号施令，这是优秀制造型企业管理者的优良作风，也是必须倡导和坚持的原则，优秀管理者应该自觉遵守这个原则。

3、三现主义的核心是态度，服务现场的态度，支持现场的态度，培训现场的态度。由此可见，三现主义是指一种体系，一种思想。

参考资料来源：百度百科-三现主义

参考资料来源：百度百科-五现主义